Join us for an evening conference hosted by Banque Degroof in Paris.
Event Details
This conference will be in French.
Program
6:15 PM-6:30 PM: Registration
6:30 PM-7:45 PM: Conference & Q&A
7:45 PM-9:00 PM: Networking cocktail
Speaker Profiles
Emmanuel du BOULLAY (Speaker)
Diplômé de l'ESC Rouen et Expertise Comptable, médiateur CMAP.
Emmanuel du Boullay est co-fondateur de l'Institut Français des Administrateurs (IFA) en 2003, ainsi que d'Associés en Gouvernance. Il est administrateur de sociétés cotées et non cotées et expert auprès de l'IFC / Banque Mondiale. Sa carrière professionnelle l'a amené précédemment de Total Exploration en Indonésie à Zurich Assurances puis Groupama International et CDC IXIS AM dans des fonctions de direction générale.
Associés en Gouvernance, société de conseil indépendante, accompagne tous les acteurs de la gouvernance des entreprises, quelles que soient leur forme juridique et leur taille. Elle les aide à renforcer l'efficacité des leurs instances d'administration et de direction. Parce qu'une bonne gouvernance est un accélérateur de performance et un gage de pérennité.
Il intervient dans de nombreuses manifestations et séminaires relatifs au contrôle interne et au gouvernement d'entreprise et publie régulièrement des articles sur ces sujets.
Arnould d’HAUTEFEUILLE (Speaker)
Diplômé d'HEC, Arnould d'Hautefeuille a partagé sa carrière entre le Crédit Lyonnais à Paris et une Grande Marque de Champagne où il a d'abord exercé des responsabilités commerciales à l'export avant d'en devenir Directeur Général, puis PDG de sa société mère, holding animatrice de ce Groupe familial.
Il en reste le PDG pendant près de 15 ans et y met en place de façon structurée un certain nombre d'outils destinés à pérenniser le contrôle familial de l'entreprise (pactes Dutreil succession et donation, charte familiale) avant de d'orienter son activité professionnelle au profit d'autres entreprises familiales au contexte similaire.
Au sein d'ABDH Conseil, Arnould d'Hautefeuille partage aujourd'hui sa large expérience concrète de direction générale d'une ETI familiale dans le but d'aider les actionnaires et/ou dirigeants familiaux à professionnaliser les rapports existant entre famille et société familiale, rapports qui doivent naturellement prendre en compte les contraintes tant managériales que patrimoniales ou humaines qui pèsent sur l'actionnariat.
Questions
Sandra Valmier, '11 (EXP-16)
President, Chicago Booth Alumni Club of France